Au cours de mon parcours, j’ai acquis la capacité de bâtir une stratégie marketing dans son ensemble : définir une cible précise, clarifier le positionnement, et élaborer des actions sur mesure. J’ai eu l’occasion de mettre cette méthode en pratique sur plusieurs projets, notamment pour l’entreprise Décathlon. Cela m’a confronté à une question concrète :

comment se démarquer face à la montée en puissance de concurrents en ligne comme Amazon ou Zalando, ainsi que des marques spécialisées ? Cette expérience m’a surtout fait prendre conscience de l’importance de faire concorder le diagnostic stratégique avec des recommandations opérationnelles adaptées à un marché en perpétuelle évolution.