J’ai commencé à élaborer des stratégies de communication en étudiant les besoins de différentes audiences et en répondant à des briefs précis. Ces expériences m’ont fait prendre conscience de l’importance d’une cohérence globale dans une campagne, depuis l’image de marque jusqu’au choix des canaux. Bien que je gagne en autonomie, je considère que cet apprentissage est encore en cours, car je dois continuer à affiner ma capacité à transformer un brief d’agence complexe en un plan d’action opérationnel parfaitement optimisé.

Pour montrer ma progression, je m’appuie sur mon analyse stratégique pour la Société Générale. Le document présente le contexte et les enjeux clés, notamment la nécessité de rajeunir la cible face à la concurrence des néobanques. À partir de là, j’ai défini une problématique centrale : améliorer l’expérience client digitale pour fidéliser les jeunes. Nous avons ensuite fixé des objectifs concrets, comme renforcer l’image de marque à travers la finance durable et déployer des campagnes interactives sur Instagram et TikTok. Ce travail de groupe illustre concrètement ma capacité à structurer une réponse à un brief, en adaptant le ton et les supports aux attentes spécifiques du client.