Je suis en mesure de sélectionner les supports de communication les plus adaptés en fonction des objectifs stratégiques et des habitudes de la cible visée. J’ai appris à élaborer des plans de communication complets de façon autonome, en m’assurant que chaque canal choisi  qu’il soit média ou hors-média réponde à un besoin spécifique : renforcer la notoriété, améliorer l’image ou générer des conversions. Mon approche repose sur une analyse réfléchie des points de contact avec l’audience, afin de maximiser l’impact de chaque message.

Pour illustrer cette compétence, je présente la stratégie de moyens que j’ai conçue pour la Société Générale. J’ai identifié des outils précis pour chaque objectif : un espace « Jeunes » sur le site web pour améliorer l’expérience client, des campagnes RSE sur LinkedIn pour soigner l’image de marque, et une stratégie d’influence sur TikTok et YouTube Shorts pour séduire les nouvelles générations. Cela montre ma capacité à organiser ces actions dans le temps, avec une planification sur trois ans qui intègre l’intelligence artificielle et le déploiement progressif des nouveaux services.