Au cours de cette année, j’ai acquis une maîtrise solide des outils d’analyse stratégique, tels que le SWOT, que je suis désormais en mesure d’utiliser de manière autonome. J’ai eu l’occasion d’appliquer ces méthodes dans le cadre de plusieurs projets, avec des résultats probants. Grâce aux différents travaux menés, je maîtrise la démarche consistant à analyser l’environnement d’une entreprise afin d’en dégager des choix stratégiques cohérents et adaptés aux réalités du marché.

Pour confirmer mes propos, je m’appuie sur deux projets collectifs d’envergure. Le premier est l’analyse SWOT que nous avons réalisée pour concevoir un plan de communication complet destiné à la banque Société Générale. Le second est l’analyse PESTEL que nous avons élaborée dans le cadre du projet « Jeunes Finances ». Ce diagnostic nous a permis d’examiner en profondeur l’environnement et le marché, afin de déterminer le positionnement optimal de notre application face à des concurrents déjà bien implantés. Ces deux travaux illustrent clairement ma capacité à utiliser les grilles de diagnostic pour produire des analyses d’entreprise à la fois rigoureuses et opérationnelles.