Nous avions déjà pris soin de structurer notre projet en définissant clairement les étapes, les objectifs ainsi que la répartition des tâches au sein de notre groupe de travail. Cette méthode d’organisation, je l’ai personnellement mise en pratique. Je me situe actuellement en phase « en cours d’acquisition », car si je suis capable de planifier un projet en équipe et de lister l’essentiel pour démarrer, je dois encore m’entraîner à gérer seule des projets de bout en bout, en anticipant les imprévus ou les besoins techniques complexes sans l’appui du groupe.

Pour démontrer que je sais organiser un travail collectif, je m’appuie sur plusieurs projets menés ensemble cette année. Tout d’abord, le projet « Jeunes Finances », où nous avons bien structuré le lancement de l’application. Ensuite, la SAÉ Vélos VTT, qui nous a obligés à planifier chaque étape de notre offre commerciale. Enfin, notre projet de création d’un journal sur le thème « Génération Z : incomprise et révolutionnaire ». Pour chacun de ces travaux, nous avons élaboré des tableaux clairs, précisant les missions de chacun ainsi que les échéances. Cela montre que je sais identifier les éléments clés et m’organiser en équipe pour livrer nos devis et projets dans les temps.